Facilitación estratégica
Sesiones estructuradas para tomar decisiones con los equipos: definición de prioridades, acuerdos explícitos y responsables claros.
Úsala en
Planeación estratégica, alineación de comités, definición de hojas de ruta.
Metodologías
La metodología se elige según el reto, no al contrario
Combinamos facilitación estratégica con metodologías experienciales para lograr participación real, conversaciones más profundas y decisiones que los equipos sí apropian.
Caja de herramientas
Seis metodologías y cuándo tiene sentido cada una
LEGO® Serious Play®
Construcción con bloques para hacer visibles perspectivas individuales y colectivas, y llegar a conversaciones más profundas en menos tiempo.
Úsala en
Visión compartida, cultura, equipos nuevos, conversaciones difíciles.
Design Thinking
Exploración del problema desde el usuario, generación de alternativas y prototipado rápido antes de invertir en la solución.
Úsala en
Experiencia de cliente, nuevos servicios, rediseño de procesos.
Serious Games y simulaciones
Juegos con propósito para practicar decisiones en un entorno seguro y ver sus consecuencias antes de aplicarlas en el negocio.
Úsala en
Liderazgo, ventas, toma de decisiones, entendimiento del negocio.
Gamificación del aprendizaje
Mecánicas de juego para sostener la participación y la práctica a lo largo de un programa de formación.
Úsala en
Universidades corporativas, programas extensos, redes comerciales.
IA aplicada al trabajo
Uso de IA generativa y analítica dentro de las sesiones y en el día a día, con criterios de calidad y verificación.
Úsala en
Productividad, análisis, documentación, atención al cliente.
Proceso
Cinco etapas, del diagnóstico a la medición
Este es el método completo que aplicamos en todas las soluciones: el alcance se ajusta a cada proyecto, pero la secuencia y los criterios de éxito se mantienen.
- 01
Diagnóstico
Entendemos el reto, el contexto, los datos disponibles y las prioridades del negocio con los equipos involucrados.
Al cerrar
Reto priorizado, alcance y criterios de éxito acordados - 02
Diseño de la solución
Definimos el alcance, las metodologías, los entregables y los criterios de éxito de la intervención.
Al cerrar
Plan de intervención con metodologías, agenda y responsables - 03
Implementación
Facilitamos sesiones, formamos equipos y construimos junto a la organización decisiones, capacidades y herramientas.
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Decisiones documentadas, capacidades instaladas y herramientas en uso - 04
Acompañamiento
Sostenemos la ejecución con seguimiento, mentoría a líderes y ajustes sobre la marcha.
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Rituales de seguimiento y mentoría a los líderes responsables - 05
Medición y mejora
Revisamos avances frente a los indicadores acordados y ajustamos la hoja de ruta con la evidencia recogida.
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Tablero de indicadores y hoja de ruta actualizada con evidencia
¿No sabes qué metodología necesitas?
Es normal, y no hace falta saberlo. Cuéntanos el reto y proponemos el proceso adecuado.